Finance & Accounting
  • Asset Management

    Basic Accounting

    Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

     

    TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

    Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Accounting. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan, memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan, mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait, memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi, memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan  piutang ragu-ragu dan persediaan dan memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral.

     

    MATERI PELATIHAN

    1. Tujuan dan konsep dasar akuntansi

    2. Pengelolaan dan pendayagunaan dana

    3. Laporan keuangan neraca dan laporan biaya

    4. Teknik membaca laporan keuangan

    5. Metode – metode pembiayaan

    6. Perencanaan, penyusunan dan pengendalian anggaran

    7. Siklus akuntansi

    8. Metode akuntansi untuk aktiva tetap

     

    TARGET PESERTA PELATIHAN

    • Staff keuangan atau Accounting
    • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

     

    METODE PELATIHAN

    • Penyampaian konsep
    • Diskusi kelompok
    • Latihan
    • Studi kasus
  • Finance For Non Finance

    FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

    Adalah sebuah tuntutan zaman jika saat ini seorang Eksekutif harus memiliki pengetahuan dasar keuangan yang merupakan kunci sukses dalam memimpin perusahaan maupun menunjang karir profesionalnya. Kondisi bisnis yang dinamis menuntut seorang Eksekutif mengambil keputusan yang tepat dalam waktu singkat & keputusan apapun yang diambil memiliki implikasi keuangan.

    Keputusan yang jitu hanya dapat dibuat oleh Eksekutif yang memiliki fundamental pengetahuan keuangan yang meliputi aspek : implikasi eksternal & internal, proses & siklus laporan keuangan, analisa komprehensif laporan keuangan (neraca, laba rugi, & arus kas), manajemen asset & liability, manajemen piutang & penagihan, nilai waktu uang & penganggaran jangka panjang, serta kebijakan investasi & pasar modal.

     

    Materi Pelatihan :

    1. Dasar-dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan
    2. Proses & Siklus Pembuatan Laporan Keuangan
    3. Konsep Dasar Laporan Keuangan (Neraca & Rasio)
    4. Konsep Dasar Laporan Keuangan (Laba Rugi & Arus Kas)
    5. Manajemen Asset & Liability
    6. Manajemen Utang Piutang & Penagihan
    7. Nilai Waktu Uang & Penganggaran Jangka Panjang
    8. Kebijakan Investasi & Pasar Modal
  • Treasury management

    Treasury Management

    Treasury management adalah bagian yang mempunyai peranan/fungsi sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan guna pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya, personil yang mumpuni dalam analisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusanaan terkait.

    Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai dengan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggungjawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

     

    TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

    • 1. Peserta pelatihan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber dana perusahaan.
    • 2. Peserta pelatihan mampu mengelola pengeluaran dan penerimaan kas dengan baik.
    • 3. Peserta pelatihan mampu menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada.
    • 4. Peserta pelatihan mampu menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
    • 5. Peserta pelatihan mampu mendeteksi dan mencegah kecurangan arus kas.
    • 6. Peserta pelatihan mampu menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
    • 7. Peserta pelatihan mampu mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas.
    • 8. Peserta pelatihan mampu memahami teknik pengelolaan kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas
    • 9. Peserta pelatihan mampu meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan treasury management perusahaan.

     

    MATERI PELATIHAN

    1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. (FSA)

    2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management

    3. Analisa and Pengendalian Arus Kas

    4. Menyusun Perencanaan Arus Kas

    5. Cash and Liquidity Management

    6. Strategic Cash Management

    7. Mencegah Kecurangan Kas

    8. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex & Interest Risk

    9. Investment, Financing, and Borrowing

    10. Managing Treasury Department

     

    TARGET PESERTA PELATIHAN

    • Pimpinan perusahaan

    • Manager dan staff keuangan perusahaan.

    • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Treasury Management

     

    METODE PELATIHAN

    • Penyampaian konsep

    • Diskusi kelompok

    • Latihan

    • Studi kasus

    Logistic and Supplay Management
  • Accounting For Non Accounting

    Accounting for non accounting

    Informasi akuntansi bagi seorang eksekutif sama pentingnya dengan informasi cuaca bagi seorang penerbang atau pelaut. Informasi ’cuaca’ yang akan dihadapi sangat membantu seorang  eksekutif membuat keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati gelombang dan badai sehingga berhasil mencapai pelabuhan tujuan.

    Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman akuntansi kepada para eksekutif yang berlatarbelakang non akuntansi mengenai pentingnya dan proses pembuatan informasi akuntansi sehingga dapat menjadikan setiap peristiwa akuntansi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan perusahaan.

     

    TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

    • Pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
    • Penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
    • Konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
    • Persamaan akuntansi
    • Menyiapkan laporan keuangan,  dapat menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
    • Evaluasi kinerja bisnis
    • Debit dan kredit
    • Transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
    • Menyiapkan dan menggunakan neraca percobaan

     

    MATERI PELATIHAN

    1. Peranan Akuntansi Dalam Bisnis
    2. Konsep Dasar Akuntansi : Neraca, Rugi Laba, & Arus Kas
    3. Proses Akuntansi
    4. Pengakuan Pendapatan, Harga Pokok Penjualan & Penilaian Persediaan
    5. Aset Tetap dan Penyusutannya
    6. Sifat Dasar Akuntansi Manajemen
    7. Perilaku Biaya dan Antisipasinya
    8. Penggunaan Informasi Akuntansi untuk Pembuatan Keputusan

     

    METODE PELATIHAN

    • Penyampaian konsep

    • Diskusi kelompok

    • Latihan

    • Studi kasus

 

 CONTACT INFO :

Level 38,  EightyEight@Kasablanka,

  Kota Kasablanka

  Jl. Casablanka Raya Kav. 88

  Jakarta Selatan - 12870

  021 - 2963 8033 / 0815 8138 599

  support@strategiclearningconsulting.id

Finance & Accounting
  • Logistic and Supplay Management