bECOMING eFFECTIVE lEADER

Workshop ini membahas secara detail bagaimana seorang Leader (Pimpinan) dapat menterjemahkan Visi & Misi perusahaan kedalam Action Plan yang harus dilakukan oleh teamnya, dan perannya sebagai Leader (Pimpinan) dan perannya sebagai seorang Manager dalam mengelola timnya agar dapat berjalan harmonis.

Pelatihan akan membahas secara detail bagaimana kiat untuk pengembangan team, membuat rencana, mengorganisasi, mengeksekusi dan mengontrol tim, melakukan coaching, memberi feedback serta mengevaluasi untuk pengembangan teamnya juga bagaimana teknik komunikasi yang efektif dalam mengelola team. Sebagai seorang Leader, peserta juga akan diberikan panduan praktis bagaimana memimpin bawahannya sesuai dengan situasi mereka. Beragam kasus akan dibahas berdasarkan atas pengalaman dari berbagai industri, sehingga peserta memiliki bekal yang memadai dalam peningkatan keahlian/ kemampuan untuk dapat mengelola teamnya.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

1. Merubah paradigma berpikir pemimpin dari seorang Bos, evaluator, atau hakim menjadi seorang pemimpin yang dapat berpartner dengan stafnya untuk sebuah kinerja.
2. Memahami dan mampu menerapkan peran kepemimpinan secara benar, baik itu peran sebagai pemimpin, sebagai manager, sebagai pembimbing, sebagai mentor, ataupun sebagai trainer
3. Memiliki bekal yang memadai dalam meningkatkan keahlian/kemampuan untuk memimpin melalui pengaruhnya
4. Memahami ketrampilan praktis dalam mengembangkan bawahan serta berpartner dengan bawahan untuk mencapai kinerja yang terbaik dengan:

• Memahami situasi bawahan dengan memahami tingkat kompetensi dan komitmen mereka masing masing
• Mampu menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat untuk tiap situasi bawahan sehingga tidak terjadi Oversupervision ataupun Undersupervision.
• Mamapu membangun berkomunikasi dan membuat kerangka kerja umum yang benar untuk digunakan dalam mengembangkan orang lain.

 

MATERI PELATIHAN :

• Worker & manager ( a different state of mind)
• Memahami peran seorang pemimpin
• 5 Tingkatan kepemimpinan dan cara mengembangkan kepemimpinan anda
• Kepemimpinan situational
• Ketrampilan untuk bisa flexibel & mencocokkan gaya kepemimpinan kita
• Bermitra untuk hasil kinerja
• Komukasi efektif dalam mengembangkan orang lain dan bermitra untuk sebuah hasil kinerja

 

METODE PELATIHAN :

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Problem Solving & Decision Making

Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan manajemen emosi yang sangat baik, karena peranan dan tanggung jawab yang besar membuat tekanan dan tingkat stres kerja yang tinggi. Seorang pemimpin yang mampu mengelola emosi dengan baik maka akan memberikan pengaruh yang baik kepada tim yang ia bawahi. Emosi yang mampu dikelola dengan baik dapat memberikan kenyamanan dalam hubungan antar personal sehingga dapat membangun tim yang solid.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Pelatihan ini akan membahas mengenai Problem Solving & Decision Making. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian, mampu memilah informasi yang relevan dan menganalisan masalah dengan menggunakan fakta dan logika berpikir yang sistematis, mampu menelusuri sebab masalah secara lebih terarah sehingga terhindar dari pengambil kesimpulan yang terlalu cepat, Mampu mencari alternatif terbaik, realistis dan mempertimbangken berbagai konsekuensi merugikan bilamana diterapkan, Mampu menyusun rencana tindakan secara lebih rinci disertai dengan analisis tindakan pengamanan pelaksanaan dan tindakan pencegahan.

 

MATERI PELATIHAN :

• Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Problem Solving & Decision Making:
• Dasar-dasar proses berpikir
• Konsep problem solving dan analisis persoalan
• Teknik identifikasi masalah
• Teknik analisis keputusan
• Teknik analisis persoalan potensial
• Teknik mengenali bidang kegiatan yang dianggap kritis
• Menyiapkan tindakan preventif dan protektif

 

TARGET PESERTA PELATIHAN :

• Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
• General manajer, manajer, supervisor
• Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Problem Solving & Decision Making
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Problem Solving & Decision Making

 

METODE PELATIHAN :

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus